杭州胡庆余堂药业有限公司

    2006年6月23日—25日，杭州胡庆余堂药业有限公司半年度会议在杭州第一世界大酒店隆重召开。上海实业领导、青春宝集团领导、公司中高层干部及药品销售和保健品销售经理参加了会议。会议对上半年公司所面临的各种国家宏观调控带来的危机和市场整顿等问题进行了总结，分析今后公司的发展趋势，研究营销战略，讨论制定战术，并对下半年的工作进行部署，会议由营销副总厉先生主持。

首先由厉总介绍参加会议的各位嘉宾，并对他们在百忙中能亲临此会表示感谢。接着，由生产副总做生产报告，分别从产品满足基本的市场需求、合理库存、铁皮基地的建设、国家对药品市场的监管力度及员工的培训和安全方面做了详细的分析。

随后，销售副总厉先生对上半年的销售状况作了汇报，分析宏观调控带来的新市场；技术和品质部副总许先生就富阳天然药物取得颗粒剂GMP验收、迎接各相关部门对铁皮的检查及针对05年药典实施所进行的文件修订、质量标准提高、包装标签书的整改等方面工作进行了总结；技术改造副总和财务总监等其它各职能部门经理和销售一线经理代表也分别从技术改造、价格、成本、费用、管理、员工培训和销售形势的分析、可行性战略做了汇报，赢得了在场所有人的掌声。

在进行了一上午的汇报后，青春宝集团董事长冯根生先生和总经理刘俊先生感慨万分。他们分别就现今这个竞争激烈的社会，战术、技术的调整、产业结构的调整及搞多元化生产的重要性做了分析。

冯鹤总经理也对上半年公司全体人员面对困境克服困难、并肩做战，取得了销售增长10%，利润及利税比去年同期有所增长的成绩给予了肯定。同时，他强调下半年的道路非常艰辛，既要重视困难、也要藐视困难，并要同时改变销售模式、抓好内部管理、生产管理、培养年轻干部、要“竭尽全力、问心无愧”，使得企业能够百年延续。

周杰董事长对上半年的“累、险、忧”所表现出的成绩作了肯定：应对得当、处理危机的及时、团队的凝聚力加强；并就政策、环境与模式、结构转变、以及如何建立长效机制作了分析，赞扬这是一次深刻及长远意义的会议。

上实医药板块总裁姚先生是第一次来参加公司会议，他从经营理念、树立信心、强化管理、销售管理及整合营销资源的吸引作了分析，希望大家面对困难，齐心协力，相约风雨后。

几位领导的精彩讲话，非常鼓舞人心，使全体员工对于完成销售目标3个亿充满信心。最后，公司党委书记范韵华女土也肯定了3个提高：“工作能力的提高、处理事件的提高、沟通能力的提高”。董事邬健庄、倪建伟先生也通过四个分别体现产品定位满足市场需求；善于收集信息，给企业带来机遇；贴进市场，打开市场销路；具备良好乐观的心态、发挥创造能力，提高领导活力的故事，来代表他们对胡庆余堂在今后发展道路上的期望。

杭州胡庆余堂药业有限公司/赵清