在胡雪岩创办胡庆余堂时,已经拥有了大量的财富,此时创堂完全是为实现 “兼济天下”的理想。胡雪岩精于经营,深知经理人选十分重要,谁来出任这家未来江南第一大国药号的经理呢?
有人向胡雪岩提起,江苏松江余天成药号的经理兼股东余修初很有魄力,可惜其资金不足,胡雪岩立即亲去松江,登门求教。余修初建议,如若要成大气候,办大业,就必须不顾血本,大投入创办药厂、药号、药行和药市一条龙。而且办药店是乃仁术,不应以眼前的小利而斤斤计较.胡雪岩一听大喜,终于找到了自己的知音,当即聘请余修初为胡庆余堂第一任经理。
胡庆余堂负责进货的协理(俗称“阿二”)常常到产地采购药材。某次,他千里迢迢从东北将货运到杭州后,药号经理(俗称“阿大”)见人参质量不如往年,价格却比过去高,埋怨他不会办事。阿二以边境有战事为由据理力争,两人一直吵到胡雪岩处。胡雪岩了解情况后,特意向“阿二”敬酒,感谢他千里奔波,克服困难,购回药材。胡雪岩的举动也打动了“阿大”,觉得自己错怪了“阿二”,也向“阿二”敬酒,以表歉意。胡雪岩任命“阿二”为“进货阿大”,这个新举措,既鼓励了“阿二”独立自主地在外采办,也使得采办业务权责分明,落到实处。
胡庆余堂在职工尤其是学徒的品德考察上颇费心思。当年,学徒冯根生独自一人打扫卫生时,不止一次地发现店堂地面或楼梯拐角处有散落的钱币,数额不算大,一般三五角至一两元。冯根生每次拣到,都及时地上交。对这事,冯根生并没太在意,直到几十年后,老师傅韩秉楠在病危之际才告诉他:那些钱并不是顾客掉的,而是老板吩咐自己故意丢在那里的,目的是试一试这位小学徒有没有贪心。师傅说,假如其中冯根生有一次“吃飞来肉圆儿(杭州土话:拣外快)”、“挖小子儿(杭州土话:贪小)”,那他笃定过不了“讲生意”这一关。
叶种德堂有个切药工,业务上功夫过硬,人称“石板刨”。但常因脾气耿直火爆而得罪人,在叶种德堂呆不下去。经人介绍来到胡庆余堂,胡雪岩不但没有因他有“牛脾气”而另眼相看,反而按能定赏,给“石板刨”以高工资,还提拔他当了大料房的头儿。“石板刨”见驰名朝野的“红顶商人”如此器重自己这个小人物,感其知遇之恩而加倍效力。
“人才有高下,知物由学。”梦想从学习开始,事业靠本领成就。当今社会企业之间的竞争体现的是人才力的竞争。胡庆余堂药业如今处在关键时期,对人才的渴求也是急切的。为了挖掘公司优秀的高潜人才,能更好的对这人才个性化的培训培养,激发他们的潜力,为公司所用。公司从2017年开始,开展人才培养“启航”项目。“启航”项目是人才培养的第一阶段,之后会有系列培养方案围绕公司的不同岗位的员工开展,致力于将人才发展作为公司的长期战略目标之一。
2020年5月公司按照“选聘名师、师徒结对、签订协议、传授技艺、考核管理、联动推进”六个步骤层层推进,开展“名师带徒”活动,充分发挥劳模、工匠等高技能人才的示范带动作用,拓展职工职业技能培养途径,为公司发展提供人才支撑。